我們知道，制作(zuò)玻璃鋼，施工人(rén)員(yuán)自始至終都在參與玻璃鋼生(shēng)産過程，是玻璃鋼生(shēng)産的直接執行者，施工人(rén)員(yuán)的責任心、技術水平、工作(zuò)情緒及素質的高低(dī)、好(hǎo)(hǎo)壞都将直接影響到玻璃鋼的質量好(hǎo)(hǎo)壞，那麽，如(rú)何人(rén)為(wèi)因素對玻璃鋼雕塑質量的影響呢(ne)？玻璃鋼制品給你幾個(gè)小建議(yì)：

1、加強企業的内部管理(lǐ)，相應制定一(yī)些(xiē)企業質量管理(lǐ)的規章制度，形成一(yī)套完整的質量管理(lǐ)模式，明确個(gè)人(rén)在施工過程中的職責和責任，明确獎優罰劣、優勝劣汰的準則，個(gè)人(rén)酬勞與個(gè)人(rén)所做的貢獻的大小直接挂鈎，激勵員(yuán)工形成積極向上(shàng)的态勢，在内部形成一(yī)種良好(hǎo)(hǎo)的競争意識，也(yě)使企業的産品質量可以有基本的保障，保證企業具有較強的競争實力。

2、施工前，給施工人(rén)員(yuán)進行技術交底時(shí)，要做到盡可能(néng)的詳盡細緻，讓施工人(rén)員(yuán)清楚工藝要求，明白在施工過程中應該達到的具體(tǐ)要求，而在進行工作(zuò)安排時(shí)，還要根據施工人(rén)員(yuán)的水平高低(dī)和不同的特長，對施工人(rén)員(yuán)進行合理(lǐ)的安排搭配。

3、盡可能(néng)的做到人(rén)盡其能(néng)，充分(fēn)發揮他們的才能(néng)，同時(shí)對施工人(rén)員(yuán)進行定期培訓，組織員(yuán)工學習現(xiàn)在的先進技術，開展技術比武活動，讓員(yuán)工在比較中看到自己存在的差距，從而幫助施工人(rén)員(yuán)提高業務(wù)能(néng)力和操作(zuò)技能(néng)；

4、多關(guān)心員(yuán)工的思想動态，關(guān)心員(yuán)工的生(shēng)活，體(tǐ)貼員(yuán)工，做好(hǎo)(hǎo)生(shēng)産後勤工作(zuò)，盡可能(néng)的為(wèi)員(yuán)工創造出一(yī)個(gè)平和良好(hǎo)(hǎo)的工作(zuò)環境，讓員(yuán)工更安心的工作(zuò)，可以把更多的精力投入到生(shēng)産中。

5、經常性和施工人(rén)員(yuán)進行思想交流，多做宣傳，多擺事(shì)實，讓員(yuán)了(le)解現(xiàn)在社會中什(shén)業面臨的市(shì)場(chǎng)競争的激烈性，明白産品質量對企業的重要性，明白企業立足的根本就(jiù)是要有過硬的産品質量，沒有了(le)質量，企業就(jiù)會失去市(shì)場(chǎng)，企業也(yě)将無法生(shēng)存，員(yuán)工本人(rén)也(yě)将面臨失去工作(zuò)，失去生(shēng)活的來(lái)源，明白産品質量的好(hǎo)(hǎo)壞實際關(guān)系到施工人(rén)員(yuán)的自身(shēn)利益。